清末光绪年间，一位名叫宣振元的郎中在杭州创办了一家“宣氏儿科诊室"，这位宣医生擅诊小儿“惊风"（一种急性传染病，包括现在常说的乙脑、流脑等），到了民国初年，宣氏儿科在杭州名气很响，上至地方要员，下至平头百姓，孩子得了病都要带到那里看。宣振元也被杭州百姓称为“惊郎中"。

一位业内人士对每日经济新闻记者表示，事实上，请了大明星代言但最终却走向没落甚至死亡的案例并不少，但大部分都并非代言明星的问题，而是企业未能清楚的定位，一时跟风花重金聘请大明星或许带来短暂的销量攀升，但由于企业最终未能调整制定清晰的发展战略，最终在昙花一现之后消失在公众的视野。

《美疾控中心:变异新冠病毒已在美国发生人际传播》（十二）通过兼并重组加快“僵尸企业”处置。坚持问题导向，从实际出发，对于因管理粗放、冗员较多、技术水平和劳动生产率低等原因暂时陷入困境，但具有一定发展潜力和重组价值的“僵尸企业”，支持实施兼并重组，提高经营管理水平和经济效益。对于产能落后、不符合产业政策的“僵尸企业”，坚决停止各种不合理补贴，强化环保、能耗、质量、安全等执法约束，加快退出。